3月26日，公司黨委書記、董事長、總經理龐旭到裝備公司新疆塔城項目調研指導工作并慰問一線員工，公司副總經理王雄武陪同。

龐旭深入項目一線，查看項目生產進度，聽取了項目安全質量、工程進度、降本增效等方面的工作匯報。

在座談會上，龐旭要求：一是守牢安全底線，確保項目平穩推進。始終把安全生產放在首位，嚴格落實安全生產責任制，加強日常巡查和隱患排查，確保各項安全管控措施落實到位，為項目順利推進提供堅實保障。二是嚴控質量關口，打造精品工程，進一步加強生產過程的質量管控，嚴格遵循設計要求和相關標準，確保質量體系高效運行，以精益求精的態度打造優質工程，樹立公司品牌形象。三是強化黨建引領，推動黨建與生產經營深度融合，開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，加強黨支部建設，深化與塔城園區的黨建聯建，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以高質量黨建引領項目高質量發展。四是聚焦降本增效，提升管理效能。扎實推進“黨建引領平均每個項目節省100萬”主題實踐活動，優化施工工藝，創新管理模式，提升工作效率，確保降本增效目標落到實處，為公司創造更大效益。五是深化政企合作，拓展多元化發展空間。充分利用“四局裝備”的品牌優勢和塔城口岸的區位優勢，加強與當地政府的溝通對接，鞏固現有項目成果的同時，積極開拓國外市場，爭取更多高質量訂單，推動公司多元化發展。

龐旭強調，塔城項目是公司發展的重要戰略支點，項目團隊要以高度的責任感和使命感，全力以赴推進項目建設，確保項目高質量、高效率完成，進一步提升“四局裝備”的品牌影響力，為公司高質量發展貢獻力量。

調研期間，龐旭慰問了生產一線員工，對他們堅守崗位、辛勞付出、勇于擔當的精神風貌給予高度評價。

公司市場營銷中心、西南分局、裝備公司相關負責人參加調研。