萬物爭榮春光好，安全防線要筑牢。南方公司以“時時放心不下”的責任感和“事事心中有底”的執行力，錨定全年安全生產目標，以“五個強化”為經緯，織密安全“防護網”。

強化責任落實，擰緊安全“壓力閥”。南方公司推行安全生產包保制+網格化管理，建立領導班子“責任田”包保工作機制，通過層層簽訂安全生產責任書、實施安全績效考核“一票否決”，將安全生產“三管三必須”原則轉化為看得見的責任鏈條。一季度以來，累計開展“四不兩直”包保檢查13次，安全隱患整改閉環率達100%，真正讓安全責任從“紙面”落到“地面”。

強化科技興安，打造智慧“防護盾”。在南方公司環北部灣廣東水資源配置工程施工D1標項目部智慧工地指揮中心，三維建模技術正實時捕捉施工動態，AI算法精準識別未系安全帽帶等12類風險行為。環北部灣廣東水資源配置工程施工D1標項目部將智慧工地融合物聯網傳感器、無人機巡檢、VR安全培訓等科技手段，構建起“天眼地網”立體防控體系。項目安全環保部負責人感嘆：“現在作業現場的安全隱患就像被裝上了GPS，真正實現了防患于未然。”

強化隱患治理，亮劍風險“零容忍”。“患生于所忽，禍起于細微”，南方公司以“顯微鏡”查隱患，用“放大鏡”看問題。開展了安全生產治本攻堅三年行動，“強基固本年”專項行動，建立隱患整改“紅黃藍”三色預警機制。一季度累計排查隱患294項，創新采用“隱患曝光臺+整改擂臺賽”模式，讓每個隱患整改都成為安全教育的生動課堂。

強化應急演練，鍛造處突“硬功夫”。在廣東區域汛期來臨之際，南方公司組織廣東區域項目部開展防洪度汛應急演練，模擬特大暴雨場景下的人員撤離、設備防護全流程。參演人員通過“桌面推演+實戰演練”，完成從應急預案到處置能力的“壓力測試”。目前各項目已充足儲備了防汛應急救援設備物資，組建了應急搶險救援隊伍18支，確保關鍵時刻“拉得出、沖得上、打得贏”。

強化安全文化，培育全員“共同體”。“您的安全是全家的期盼”親情墻前，作業人員們駐足凝望。南方公司創新安全宣教形式，通過“安全家書誦讀會”“安全隱患隨手拍”等活動，讓安全理念春風化雨。一季度聯合南方公司黨委開展了“青年安全示范崗”，“黨員身邊無事故”“黨員身邊無隱患”等系統黨建安全活動，實現了從“要我安全”到“我要安全”的文化嬗變。

?